Начинаю разбирать Самопроецируемый Внутренний Авторитет Проектора с каналом 7-31.

Джипроецируемые Внутренние Авторитеты, наверное, самые странные, поскольку работают необычным образом: как будто этот Внутренний голос, пробивающийся из грудины, вовсе и не про них и их интересы, а про интересы целого, всех. А сами Проекторы являются частью этого целого и ощущают свою причастность.

В этой статье я описываю канал 7-31 при условии, что он является Внутренним Авторитетом Проектора. Внутренний Авторитет – это то качество, которое должно учитываться самим человеком, когда его куда-то приглашают. Стратегия “ждать приглашения” для Проектора – это стратегия выживания и корректной формы взаимодействия с внешним миром.

7-31 – это канал Альфы, лидера, который вызывает доверие у коллектива. Этот канал относится к логическому контуру, химия которого направлена на то, чтобы поделиться своим направлением с другими, разделить свое видение, свою позицию и программу.

Для этого процесса необходимо хорошее понимание того, как устроена человеческая жизнь, так как этот канал связывает Джи центр с Горловым. Джи центр – это центр нашего образования, образованности и поведенческой идентичности. Именно при вашем общении с другими людьми вылезает то, как мы образованы, воспитаны, обучены, научены, насколько мы невежественны. Канал 7-31 о Лидерстве как в хорошем, так и в плохом выражении. Это путь выражения собранных в жизни знаний и навыков. Какие знания и навыки – такое и лидерство.

Над линиями говорится:
Точка конвергенции. Потребность руководить обществом и упорядочить его.
Что же такое конвергенция?

Общее понятие – процесс сближения, схождения (в разном смысле), компромиссов; противоположна дивергенции.
С биологической точки зрения – это эволюционное сходство между малородственными систематическими группами организмов.
Конвергенция в экономике – сближение экономик различных регионов.
Конвергенция (медиаиндустрия) – процесс интеграции традиционных и новых медиа, который сопровождается дублированием контента и/или созданием альтернативных медиаплощадок.

Из описаний следует, что лидерство наступает тогда, когда могут сойтись в одну точку время, место, обстоятельства и необходимость в решении вопросов, связанных с упорядочиванием потребностей людей в разных сферах жизнеустройства.

Время и место – это когда вы оказались в группе людей, для которых ваша компетенция и навыки в работе очень ценны и важны, а предложенный вами путь или вариант решения откликается, люди готовы следовать вашим инструкциям.

Канал 7-31 как вызов для Проектора. Сопротивление даётся очень непросто. Хорошо, когда определены Аджна и Темя в соединении с Горлом, тогда можно распределить нагрузку, и представить многие вещи в виде ментальных объяснений. Однако, если у Проектора есть только канал 7-31, то такое лидерство будет трудным, но в потенциале очень ценным для других людей.

Лидерство канала 7-31 рождается в дискуссии. Оно совсем не похоже на лидерство канала 1-8, где нет дискуссий, они там не нужны и не допускаются. Лидерство канала 7-31 связано с разделением общего понимания всех предпосылок, оснований, компромиссов и логических выводов с коллективом, группой, командой.

Лидеру необходимо развивать свои способности в коммуникативных навыках, он должен быть убедительным, для этого он оборудован 31 воротами – воротами Влияния. Эти ворота Горлового центра все время находятся в метафорическом состоянии, в ожидании, чтобы переключить скорость на другой более высокий уровень. Чем больше осмысленных, нужных, объяснительных и разъяснительных коммуникаций, чем больше пассивного и активного трения, которые порождают передачу информации другим людям, тем более расширяется ваше влияние. Так формируется механика лидерства и руководства.

Если бы вы были Генератором с Сакральным центром, то спорить и рассуждать можно было бы весь день. Но у Проектора с каналом 7-31 нет энергии на бесконечные дискуссии, о чем ему очень важно знать и помнить.

Такой Проектор развивает навыки своего влияния гораздо более тонким и чувствительным образом: где-то не входя в совершенно неуместный спор, когда оппонент преследует совсем личные цели; где-то дает точный ответ на еще даже не прозвучавший вопрос, срезая таким образом углы во времени. Способности Проектора в использовании информации – это великое мастерство.

Помимо своего лидерства Проектор должен знать какова его истинная природная Роль. В противном случае он будет работать за всех или наравне со всеми, как если бы он был Генератор с каналом Альфы. Лидерским качеством является умение донести информацию любого содержания до человека любого уровня развития, установить успешную коммуникацию между разными противоположными мнениями и доводами, и передать свои знания.

Быть Проектором с Внутренним Авторитетом в канале 7-31 – это сложная работа по совмещению Роли и оказания ею влияния.

Кроме того, есть ещё и последствия оказанного влияния в виде результата, к которому все пришли. С одной стороны, нужно иметь Роль и точно понимать, как ее проявлять и устанавливать. А с другой стороны, быть очень образованным в том, как все устроено в жизни, какие правила и способы уже существуют, наработаны обществом и проверены на практике.

Учитывая изложенное, Проектору с Внутренним Авторитетом 7-31 нужно быть очень образованным в той области, куда его приглашают проявлять свое лидерство.

Коммуникация зависит от информации, от знания о том, что и где происходит и что от чего зависит. В этом канале рождается решение для будущего, которое может привести всех к прогрессу или к упадку. Поэтому такому Проектору нужно быть хорошо осведомленным о том, какие эксперименты уже ставились и к чему они привели. Умение анализировать такую информацию позволяет извлекать пользу из опыта и использовать ее для будущих решений.

Можно сказать это посвящение себя развитию таких качеств. Все начинается с себя. С того, а кто вы?

Это определенное отношение к порядку своей жизни:
????Что у вас в жизни было и к чему это привело?
????Как вы научились справляться с собственным стрессом?
????Как вы научились заботиться о своём здоровье и что вы о нем знаете?
????Как вы справляетесь с эмоциональной нестабильностью, с постоянным желанием что-то делать и куда-то бежать?
????Как вы проживаете своё не успехи и поражение в дискуссиях с другими людьми?
????Что с вашей самооценкой?

В прошлой статье о Самопроецируемом Внутреннем Авторитете Проекторов 7-31 я раскрыла механическую природу лидерства и взгляд на жизнь, вытекающий из механики. Сейчас же я хочу написать про другой – личностный аспект становления такого взгляда.

Все лидерские каналы – 1-8, 7-31, 13-33 связаны с формой выражения своего послания, это каналы для групп. Но все эти лидеры имеют свою семейную историю, в которой формировалось их понимание того, что важно, а что нет; что нужно, а что нет; что правильно, а что не правильно. Все вышеперечисленные каналы являются проекторскими. И мы разбираем Проектора, который всегда живет под давлением необходимости сказать: как правильно, а как нет; как важно и как неважно, как хорошо, а как плохо.

Представим маленького Проектора с каналом 7-31, рождённого в семье корневых Генераторов. Внутри него постоянно будет звучать руководящий и неумолкающий голос, который указывает, как решать ту или иную проблему, не зная даже всех внутренних ограничений его родителей.

Что наблюдает такой Проектор в окружающих его людях? – Отношения. Форму отношений людей друг с другом.

7 ворота – первые ворота Четверти Дуальности, их темой являются правильные отношения:
????Как мы должны относиться друг к другу, чтобы быть в союзе, быть пентой, чтобы наша маленькая семья смогла встроиться в социум, а также получить из него как можно больше преимуществ?
????Какие должны быть сексуальные отношения, чтобы союз был крепким и безопасным для нас двоих и наших детей?
????С какой ответственностью нужно подходить к отношениям, чтобы союз нас удовлетворял, и мы могли быть примером своим детям, тем самым заложив правильный фундамент в их просвещение и дав правильные инструкции? В результате чего, наши дети смогли бы жизнь в обществе и понимать, как нужно вести себя в нем безопасным и любящим способом.

Пента появляется, когда в аурическом контакте состоят более, чем 3 человека. Когда вокруг Проектора 7-31 собираются люди, у него появляется видение направления.

Направление 7-31 – это будущее, их интересует не настоящее, а то, что с нами будет в будущем. Когда Проекторы об этом говорят, они оказывают влияние. Их голос влияет своим выражением. Один на один – это не лидерство, оно рождается тогда, когда есть группа. Проектор 7-31 показывает другим людям то, на чем они концентрируются, а на чем нет. И то, насколько это правильно, хорошо или плохо. Такой Проектор выражает свое отношение, просто делясь своим видением. Возможно, это выглядит очень ультимативно, но это все ради другого человека и блага во всем мире.
Социальная природа человечества порождает коммуникабельность. 7-31 является самым коллективным и самым социальным каналом, направленным на сплочение людей.
Делиться своим видением – огромное удовольствие, а также развитие. За наше выживание на планете отвечают наши социальные способности к объединению как вида. Именно Проекторы с каналом 7-31 являются лидерами, способными видеть то, как можно объединить других людей. Они понимают, что является в нашей группе самой главной задачей, на которой все должны концентрироваться, чтобы прийти к лучшему будущему для нас.
Проекторы 7-31 могут очень успокаивающе влиять на людей, беря на себя понимание направления общего пути.
Они могут вызывать доверие группы к будущему, где все надежно и возможно доверять программе нашего движения. Но также они могут вызывать массу противоречий и сомнений в том, куда они направляют свой фокус. Одним своим мнением они могут заставить вас сомневаться в собственном понимании приоритетов и ценностей. Их логика может так сформировать посыл информации, что вы почувствуете, что все делали неправильно и ваша жизнь – фрустрирующая безнадёга.

Я пишу о Проекторе, а самое важное для любого из них – быть распознанным и приглашенным. Очень часто в семье такого не происходит. Маленькие руководящие Проекторы, пытающиеся организовать родителей, натыкаются на горечь своих действий. До определенного возраста зрелости они не в состоянии понять, что со своим мнением не надо приставать к людям. А когда они вырастают, уже есть горький опыт некорректного взаимодействия.
Суть в том, чтобы быть обнаруженным и признанным лидером, тогда подход к людям будет наполнен уважением и вниманием ко всем аспектам их природы. Такой опыт нужен, чтобы понять вкус того, как все должно удачно сложиться.


Самопроецируемый Проектор с Авторитетом в канале 7-31 создан для того, чтобы однажды быть избранным из толпы в качестве истинного лидера. Чем больше он сопротивляется принятию такой роли, тем лучшим лидером он будет. Это киноутинг, являющийся прекрасной интерпретацией значения вашей роли в жизни.

Благодаря Дизайну Человека становится понятно, что мы механистические в своём проявлении. Когда на Прочтении вам скажут, что однажды вы можете быть избраны в качестве лидера, у вас возникнет куча вопросов. Один из которых скорее всего будет: "Что для этого нужно?". Как раз в этом и есть западня в жизни Самопроецируемого Проектора.

????Чтобы тебя пригласили, нужно, чтобы тебя распознали.

????Чтобы тебя распознали, нужно, чтобы по тебе это было видно.

????Чтобы по тебе это было видно, нужно, чтобы ты так проживал свою жизнь абсолютно везде – в любых местах, кругах, сообществах и во всех своих отношениях.

Из последнего суждения следует, что Самопроецируемый Проектор 7-31 сначала становится лидером в собственной жизни. А это очень непросто.

Самопроецируемый Авторитет занимает в иерархии Авторитетов предпоследнее место. Далее за ним следуют Ментальные Проекторы – те, кто вообще толком решений не принимают. Самопроецируемый Внутренний Авторитет – это решальщик за себя.

Если вы доверяете концептуальному знанию Дизайн Человека, то давайте сравним виды Внутренних Авторитетов, так будет понятнее.
Людей с Эмоциональным Авторитетом примерно – 50%,
с Сакральным – 34%,
с Селезёночным – 10%,
Эгопроецируемых – 0,5%,
Самопроецируемых – 2,6%.
Внутренний Авторитет является вашим самым главным внутренним голосом. Тема центра Внутреннего Авторитета должна стать стержнем в вашей жизни, к которому может что-то добавляться, но точно не нарушая природу вашего Я. Ваш стержень – это и есть природа вашего Я. Не будет вашей истины, не будет и вашего успеха. Только ваш голос может показать, что истинно для вас. Поэтому, если вы себя не принимаете, недовольны собой и находитесь в неправильном для себя месте, вы в первую очередь не сможете вести себя.

Неопределенные центры, Неопределённые 4 мотора – это тот ещё вызов. Подавление чужой силой, уступчивость и сдача чужим желаниям, страхам, заблуждениям, чужой фрустрации, чужому уровню развития может создавать в вас и вашем выражении чувство собственной неудовлетворенности и повышенную критику себя.
Можно даже не разобраться, что дело не в вас, а в том, с кем вы рядом и кого ждете. Возможно, вы ждете того, кто никак вас не может распознать и скорее всего не распознает никогда. А пока ждёте, вы теряете своё время, которое можно было потратить на собственное образование и развитие.

Когда вас выберут, вы это почувствуете – у вас мгновенно появятся идеи для направления. Это как у машины: ее заправили и она сразу готова ехать. Иметь 4 открытых мотора означает научиться чувствовать подаваемое топливо – разбираться в намерениях, желаниях, страхах и целях других людей. Поймите, вы водитель, а не бак с бензином. Вы не сможете ехать без подходящего топлива для вашей машины.
Самый большой секрет заключается только в одном – вам нужно не торопиться с приглашением. Поговорите на тему приглашения, чтобы послушать себя. Следуйте за своим голосом, просто доверьтесь ему. Все, что вам подходит или нет, вы скажете себе сами.